1838
|
errichten Anton Wöß und Johann Grillmayr gemeinsam die "Baumwollgespunst-Fabrika" in Linz/Kleinmünchen, die bis 1872 in Privatbesitz bleibt.
|
| |
|
| 1872 |
Gründung der "AG der Kleinmünchner Baumwoll-Spinnerei und mechanische Weberei" mit Übernahme der Fabriken und Liegenschaften in Kleinmünchen aus dem Besitz von Johann Grillmayr und Söhne. |
| |
|
| 1978 |
Firmenwortlautänderung auf Linz Textil Aktiengesellschaft. |
| |
|
| 1981 |
Erneuerung der Weberei mit Hallenerweiterung sowie Schließung der Druckerei und Färberei in Möllersdorf / Niederösterreich. |
| |
|
| 1982 |
Erwerb der Spinnerei Felixdorf. |
| |
|
| 1984 |
Erwerb der Weberei Telfs GmbH. |
| |
|
| 1985 |
Erwerb der Spinnerei Matrei. |
| |
|
| 1987 |
Erwerb der Textilwerke Reutte GmbH sowie Gründung bzw. Ausgliederung der Linz Textil GmbH als operative Einheit aus der Aktiengesellschaft. |
| |
|
| 1988 |
Kapitalerhöhung durch Gratisaktien. |
| |
|
| 1990 |
Erweiterung der Produktionshalle und Generalsanierung der Shedhalle mit Aufnahme neuer Produktionssysteme in der Spinnerei Linz. |
| |
|
| 1992 |
Erwerb der Spinnerei Klarenbrunn/Bludenz. |
| |
|
| 1994 |
Erwerb der Spinnerei Landeck. |
| |
|
| 1999 |
Erweiterung der Produktionshalle mit Aufnahme weiterer Produktionssysteme in der Spinnerei Landeck. |
| |
|
| 2000 |
Neubau der Weberei am Standort Linz mit einer Produktionsfläche von 17.500 m². Das Geschäftsjahr 2000 ist das beste Jahr in der bisherigen Geschichte des Unternehmens! |
| |
|
| 2001 |
Umstellung des Grundkapitals von Schilling auf Euro sowie Änderung von Nennbetragsaktien in nennbetragslose Stückaktien mit gleichzeitiger Grundkapitalerhöhung auf EUR 15.000.000,-- . Weiters erfolgt der Aktiensplit im Verhältnis 1:2, sodass anstelle von bisher 150.000 Stückaktien 300.000 Stückaktien treten.Fertigstellung der neuen Hochleistungsweberei am Standort Linz. |
| |
|
| 2002 |
Erwerb der Spinnerei "Predionica Klanjec d.d.", Kroatien. Eine Stärkung der Marktpräsenz und Verbreiterung der Angebotspalette wird damit erreicht.
|
| |
|
| 2004 |
Vollerwerb der Vossen AG-Gruppe zu 100 %. Strukturänderung der Textilwerke Reutte GmbH in Linz Textil GmbH Textilwerke Reutte und Liegenschaftsverwaltung Reutte GmbH. Mehrheitserwerb der Weberei RTK spol. S.R.O., CZ. |
| |
|
| 2005 |
Die Konzernstruktur ändert sich im Geschäftsjahr 2005 durch die Schließung von zwei produzierenden Einheiten (Baumwollspinnereien Felixdorf (A) und Jindrichuv Hradec (Pilotprojekt in CZ)). |
| |
|
| 2006 |
Der Aufsichtsrat der Linz Textil Holding AG beschließt in seiner Sitzung vom 24. November 2006 ein Viskose-Projekt in China mit Errichtung einer Viskose-Spinnerei. |
| |
|
| 2007 |
Weltweite Veränderungen und Verschiebungen der Märkte führten zu einer weiteren Anpassungen der Kapazitäten. Die Spinnerei Matrei wurde mit der Produktion in Landeck zusammengelegt. Das Grundkapital wurde auf € 6,0 MIO herabgesetzt. |
| |
|
| 2008 |
Die Textilindustrie wurde von der weltweiten Krise voll erfasst. Spinn- und Webkapazitäten wurden stark reduziert. Die Weberei Reutte musste aus diesen Gründen geschlossen werden. Das Werk Nanjing, China, wurde bautechnisch realisiert - der Produktionsstart wurde in reduzierter Form auf das Jahr 2009 verlegt. |
| |
|
| 2009 |
Trotz Wirtschaftskrise ist es der LinzTextil-Gruppe gelungen, in einem Jahr mit schwierigen Rahmenbedingungen ein positives Jahresergebnis zu erzielen. Die Spinnerei Linz (Nanjng) Viscose Yarn Co. Ltd. ist erfolgreich gestartet und in Punkto Technologie, Qualität und Produktivität bereits gut etabliert. Zwei Großfeuer im Bereich der Spinnerei Linz zum Ende des Jahres zerstörten wesentliche Lagerflächen und verursachten einen schweren Schaden. |
|
|
| 2010 |
Das Jahr hat mit einem weiteren Großbrand am Standort Linz begonnen und die Viskosespinnerei in Linz schwer beeinträchtigt. Verstärkte Investitionen, unter anderem in Form eines neuen Hochregallagers, wurden ausgelöst. Das Abklingen der Wirtschaftskrise hat zu einer Stabilisierung der Märkte geführt und so der Linz Textil-Gruppe ein gutes Konzernergebnis ermöglicht. |
| |
|
| 2011 |
Die verschärften Rahmenbedingungen haben für die Linz Textil-Gruppe die Anpassung der Produktionsmodelle und -konzepte im zweiten Halbjahr 2011 notwendig gemacht. Aufgrund vorausschauenden Investitionsverhaltens in den vorangegangenen Jahren und hoher Flexibilität in den hochmodernen Produktionsstandorten, konnte im Zuge dieser Restrukturierungen die Schlagkraft der Gruppe gehalten und in Teilbereichen weiter gesteigert werden. |
